Окупаемость бизнеса

На практике срок окупаемости вложений в бизнес, касающийся реализации СНПЧ (в расчет входят начальные инвестиции, зарплата сотрудникам, стоимость аренды помещения и закупки первых партий продукции) достаточно мал – в среднем от 2 месяцев до полугода. Преимущественно он определяется коммерческой активностью и наличием делового опыта у конкретного частного предпринимателя. Влияет на срок окупаемости бизнес-проекта и качество рекламы, и расположение торговой точки на карте населенного пункта, и экономическое положение в регионе.

Схема получения прибыли выглядит таким образом: начинается сотрудничество, вы получаете товар с 30% скидки. Выходите в ноль, начинаете получать прибыль.

Далее, схема окупаемости бизнеса реализовуется через постепенное увеличение Ваших продаж и параллельный поиск  субдилеров у себя в городе,  либо открытие новых торговых точек. После выхода на определенный уровень оборота получаете 40% скидки. Теперь вы зарабатываете больше и от собственных продаж, и от субдилеров.

 

recoupment

 

Продолжаете увеличивать свои продажи, договариваетесь еще с 3-5 магазинами в городе и области, и выходите через определённое время на уровень сбыта, необходимый для статуса регионального дилера. С этого момента вы получаете 50% скидки от центрального офиса на все товары, а также высокую рентабельность для себя (50% на своих продажах, примерно 35$) и хорошую рентабельность на каждом дилере (20% на опте), а также товарный кредит и возможность контроля работы пердставительств в своем регионе. В целом, те, кто настойчиво и плодотворно работают, достигают третьего уровня за полгода-год сотрудничества, не вкладывая значительных средств, или даже раньше, вложив дополнительные инвестиции в товар и рекламу по региону. 

Компания заинтересована в увеличении сбыта продукции и всесторонне помогает своим партнерам на каждом этапе развития для сокращения срока окупаемости бизнеса, согласно вышеописанной схеме. Наши специалисты помогут составить расчет прибыли от реализации продукции. Мы готовы давать и 40%, и 50% скидки, т.к. партнер будет увеличивать оборот, и максимально поможем Вам больше зарабатывать. Вопрос в том, готовы ли вы больше потрудиться, чтобы больше заработать?

У компании есть и негативные примеры, когда представительства закрывались, но такое случается примерно в 5 случаях из 100. Для сравнения, по  статистике из 100 новых малых предприятий в первые три года работы закрываются 80. Итого соотношение 5:80 в пользу рынка СНПЧ и компании INKSYSTEM, которая предлагает бизнес с быстрой окупаемостью.

Такое развитие обусловлено в первую очередь ростом спроса на СНПЧ и правильной стратегией компании INKSYSTEM в сотрудничестве с представительствами  и по отношению к представителям и конечным пользователям.

Бесплатно подсказать как рассчитать окупаемость бизнеса индивидуально для Ваших условий мы сможем после заполнения Вами онлайн-заявки.

<< Сколько нужно вложить Бизнес-планы >>
ava
  • ООО
  • "Интегра-М"
  • Новокуйбышевск, Россия

Наша компания начала работу с Инксистем в марте 2009г, и плодотворно сотрудничаем по настоящее время.
За 3 месяца полностью окупили свои затраты, и теперь работаем только на получении прибыли, и на наращивание объемов....

ava
  • Брославский
  • Юрий
  • Свердловск, Луганская обл., Украина

С Инксистем работаю с 15 августа 2009 года. За время работы с компанией замечены следующие положительные моменты:

  • бесплатная доставка в течение суток
  • бесперебойность поставок ...